在加盟了一家門店后,很多加盟商都會遇到關(guān)于店長管理的問題。一個優(yōu)秀的店長將是店鋪運(yùn)營最大的助力,反之,如果一個店長沒有足夠的能力運(yùn)營,同樣會影響到店鋪銷售業(yè)績。加盟前,我們要如何培訓(xùn)店長的運(yùn)營能力呢?萊克伊登西服定制,加盟該品牌后,我們將為您培訓(xùn)出優(yōu)秀的員工。
加盟店要選對
一、協(xié)調(diào)能力
作為門店最得力的管理者,店長在受到老板的指示后要開始執(zhí)行。萊克伊登西服定制門店需要根據(jù)既定的方案完成本月的營業(yè)額度,并且計劃實(shí)施有效的工作計劃。將這些工作要求發(fā)給門店工作人員后,在規(guī)定規(guī)定時間內(nèi)匯報進(jìn)度給上司,保證工作的進(jìn)度。通過這些方式,讓門店得以正常運(yùn)營。
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二、活動策劃能力
萊克伊登在全國有二十多家門店,為了適應(yīng)每個地區(qū)的發(fā)展,門店可通過策劃活動來提升客戶的活躍度,增加銷售業(yè)績。在此,就需要店長擁有優(yōu)秀的活動策劃能力,通過策劃一系列活動,讓消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi),同時通過滿減活動、贈送活動、老客戶帶動新客戶等活動,讓萊克伊登的曝光量增加。
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三、領(lǐng)導(dǎo)能力
作為萊克伊登的店長,不僅需要優(yōu)秀的工作能力,還要有良好的溝通能力、解決問題的能力、策劃能力和服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn),只有具備一定的知識儲備,才能在工作中應(yīng)對這些突發(fā)的事件。優(yōu)秀的的品牌是通過優(yōu)秀的人聚合而成的,優(yōu)秀的你,正是我們所需要的合作伙伴。
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